A rendezvényiparban dolgozó nők gyakran tapasztalják, hogy bár igazgatói szinten jelentős arányban képviseltetik magukat, a felsővezetői (C-suite) pozíciók elérése komoly kihívást jelent. A Skift Meetings közelmúltbeli webináriumán Elaine Lou Cartas üzleti coach és Monique Ruff-Bell, a TED program- és stratégiai igazgatója osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan váltható a szakmai elhivatottság tényleges karrierépítéssé.

Dokumentálja az elért eredményeket

Elaine Lou Cartas szerint elengedhetetlen egy úgynevezett „brag sheet” vagy „értéknövelő feljegyzés” vezetése. Ez a dokumentum nem csupán a sikeresen lebonyolított események listája, hanem a konkrét üzleti eredmények gyűjteménye. A szakember hangsúlyozza, hogy a rendezvényszervezőknek képesnek kell lenniük arra, hogy pontosan megfogalmazzák: döntéseik hogyan járultak hozzá a szervezet kitűzött céljaihoz.

A felsővezetői nyelv elsajátítása

Monique Ruff-Bell, aki a logisztikai feladatoktól a stratégiai irányításig járta be a ranglétrát, kiemelte a kommunikáció fontosságát. A rendezvényekkel kapcsolatos operatív sikereket – például egy AV-szerződés költséghatékonyságát – üzleti nyelvre kell fordítani. A megtakarítás nem csupán technikai siker, hanem a profitabilitási célok támogatása. Az események hatását a bevételnövelés, az ügyfélmegtartás vagy a márkaépítés kontextusában érdemes bemutatni a döntéshozóknak.

Proaktív karriertervezés

A szakértők szerint hiba az éves teljesítményértékelésre várni a karrierrel kapcsolatos célok megfogalmazásával. Cartas azt javasolja, hogy a munkavállalók proaktívan kezdeményezzenek párbeszédet a feletteseikkel. Érdemes összevetni a jelenlegi munkaköri leírást a megcélzott pozíció elvárásaival, és feltérképezni, milyen készségek hiányoznak még a szintlépéshez.

A komfortzóna elhagyása

A fejlődés gyakran kockázatvállalással jár. Ruff-Bell rámutatott, hogy néha a karrierépítés érdekében el kell hagyni egy stabil, kényelmes munkahelyet, ha az már nem kínál további tanulási vagy előrelépési lehetőséget. A szakember szerint a tökéletességre való törekvés helyett a bátorságra kell helyezni a hangsúlyt: merjünk olyan helyzetekbe kerülni, ahol mi vagyunk az egyetlenek az adott szakmai háttérrel vagy demográfiai csoporttal.

A fenti stratégiák alkalmazása nem garantálja az azonnali előléptetést, de láthatóbbá teszi a szakmai teljesítményt, és megalapozza a vezetői szintre való felkészültséget.

Épp ami érdekel, pont amikor olvasnál… jelezd a Google felé, hogy a EVENTEM hírei érdekesek számodra.

Forrás: https://meetings.skift.com/2026/08/24/how-women-in-meetings-can-break-into-the-c-suite/